Don’t sell Halal. Sell Asian Gohan. -ハラールを売るな。アジアごはんを売れ
フードダイバーシティ株式会社の横山です。
マレーシアの首都クアラルンプールでのセミナーに登壇しました。
主催者が設定したテーマは「日本のハラール産業におけるビジネスの機会」でしたので、
私はプレゼンのタイトルを「日本のハラール産業2.0」としました。
このセミナーはMATRADE（マレーシア貿易開発公社・日本のJETROに相当）本部と
JETROクアラルンプール事務所による主催で、対象はマレーシアの中小企業です。
マレーシアから日本への輸出促進を目指す目的で、昨年はマレーシア国内6都市で開催され、
私はその全てにメインスピーカーとして招聘されました。
今年は昨年に続く第二弾ということで、”2.0, 新しいフェーズに移ろう”というメッセージを込めたのです。
マレーシア（国際貿易産業省）と日本（経済産業省）は2016年にハラール市場に関する覚書を締結し、両国間でその環境整備を進めてきました。
昨年マハティール新政権が発足したのに際し、マレーシア（起業家育成省）と日本（経済産業省）が改めて覚書を締結し、特に2020年に向けて具体的な施策を進めていくことで合意したのです。
そうした流れを組んでのセミナーでした。
MATRADEの新CEOへご挨拶させていただいた際、
私は「Don’t sell Halal. Sell Asian Gohan. -ハラールを売るな。アジアごはんを売れ-」とアドバイスしました。
日本国内で守護が申し上げている「ハラールファーストのマーケティングを止めましょう」と同じことを、私はマレーシアで申し上げたのです。
私のアドバイスに少ながらず驚かれたCEOでしたが、理由を聞かれて納得していただけました。
皆さんのお客様は誰か？ 数10万人の在住ムスリムと100万人の訪日ムスリムか？
それとも1億2千万人のノンムスリムの日本人か？
それともその両方か？
Halal かどうかはわかる人にわかればいいのです、今のところは。
Halalはまだまだ日本の一般諸費者には浸透していませんので、
少なくとも押し付けるべきではない、それでも売るためのアドバイスなのでした。
