料理人と料理研究家は、何が違うのか。食の多様性の伴走支援に必要な専門性

仕事の内容と、役割の違いを理解する

地方自治体が、食の多様性に対応する飲食店を増やすために、「対応するにはレシピが必要だろう」と考え、料理研究家を伴走支援の担当者として起用するケースがあります。しかし、フードダイバーシティ株式会社では、レシピの提案を中心とした支援では、結果につながりにくいと考えています。

理由はレシピを中心とする支援と、料理人が必要としている支援には、ズレがあるからです。

料理人が知りたいのは、そもそもレシピよりかは

• お客様がどのような料理を求めているのか
• どのような味を好むのか
• 何に価値を感じ、対価を払うのか
• 具体的にどの食材や調味料が使えないのか
• 必要な食材や調味料を安定して仕入れられるのか、価格はどうなのか

その条件を踏まえ、自分の技術を使い、自店の厨房で無理なく提供でき、利益を残せる商品に仕上げる。それが料理人の仕事です。

伴走支援に必要なのは、料理人にレシピを渡すことではなく、料理人が商品をつくるために不足している情報や調達手段を補うことです。

料理人の顧客は「食べたい人」と料理研究家の顧客は「つくりたい人」

ここでは、飲食店で料理を提供する料理人と、家庭向けのレシピ制作や料理教室を担う料理研究家を、次のように整理します。

アマチュアに教える力と、プロを支援する力は違う

アマチュアに野球を教えられるからといって、プロ野球選手を指導できるわけではありません。プロの課題を理解し、解決できる専門性が必要です。

料理も同じです。そして、そもそも料理人が困っているのは、必ずしもレシピではないケースがほとんどです。お客様のニーズ、具体的に使用できる食材、仕入れ先などの情報が不足しているのかもしれません。その課題を確かめず、レシピを渡しても、必要な支援にはなりません。さらに商品化には、仕込みの負担、提供時間、品質の安定、採算まで検討が必要です。

ゴールを共有し、料理人が求める情報で料理人を支える

フードダイバーシティ株式会社は、この役割の違いを踏まえて伴走支援を行ってきました。料理人の技術、現状の対応を尊重し、どのようなお客様に、どのような商品を届けたいのかというゴールを共有する。その上で、フードダイバーシティ株式会社が現場に足を運んで集めてきた情報を伝えることに徹してきました。

その情報をどう料理に生かすかは、料理人の専門性が発揮されるところです。私たちは、不足する情報や調達手段を補い、料理人が自店で提供できる商品を生み出すための条件を整えます。